第一:找原因
1.環(huán)境分析
兒童樂園的門頭、櫥窗、收銀臺(tái)有讓顧客進(jìn)店的欲望嗎?
兒童樂園的環(huán)境顧客是否喜歡?
兒童樂園的游玩項(xiàng)目、商品陳列是否讓顧客有看的興趣?
兒童樂園pop是否清晰,顧客能否方便地找到想要的信息?
2.商品分析
兒童樂園有沒有可以讓顧客感到特別的游樂設(shè)備?
兒童樂園是否有不同顧客所需要的“特定游樂園設(shè)備”?
兒童樂園是否與周邊的門店形成商品的差異化?
3.顧客分析
你知道兒童樂園主流顧客的類型是什么嗎?
其他平均在樂園的營業(yè)額是多少?
4.員工分析
員工是否適合目前兒童樂園的營運(yùn)環(huán)境,是否稱職?
他們懂不懂營銷或者促銷?
員工還需要什么技能才能在日常中幫助兒童樂園提升業(yè)績?
第二:多研究
1.顧客
統(tǒng)計(jì)每天路過兒童樂園的顧客數(shù)量以及進(jìn)店的數(shù)量,算出進(jìn)店率。
進(jìn)行顧客回訪調(diào)查。
進(jìn)行促銷活動(dòng)總結(jié)。
2.商品
兒童樂園的商品品類是否齊全,是不是適應(yīng)顧客的消費(fèi)需求?
兒童樂園項(xiàng)目定價(jià)是否影響到顧客進(jìn)店。
3.市場(chǎng)
要研究兒童樂園市場(chǎng)的大勢(shì),比如品牌樂園在顧客心目中的影響力、產(chǎn)品價(jià)位段、顧客購買習(xí)慣、區(qū)域銷售特點(diǎn)等。
通過深入研究,就能知道本地市場(chǎng)可以走的路和制定自己的執(zhí)行方案。這個(gè)主要是用心,知道別人的優(yōu)缺點(diǎn),利用自己的優(yōu)勢(shì),做出自己的差異化。
第三:監(jiān)督
1.方案定位
兒童樂園做促銷活動(dòng)方案的首要目的是什么?帶來進(jìn)店率和成交率。那么究竟應(yīng)該如何做呢?
一次營銷一類顧客。
量身定做具體活動(dòng)內(nèi)容。
宣傳方法很重要。
2.人員執(zhí)行
談?lì)櫩透信d趣的話題;
用智能化的手段,例如微信等通信方式邀約會(huì)員或其他新老顧客參加活動(dòng);
每位員工的邀約效果都要進(jìn)行登記;
3.效果評(píng)估
兒童樂園活動(dòng)結(jié)束后,是否有新的顧客成為會(huì)員?讓顧客進(jìn)店的首要任務(wù)是“圈人”,交朋友是大事。
有沒有產(chǎn)生增加營業(yè)額?這就要求員工有很強(qiáng)的促銷能力。
第四:自省
1.你真心幫助顧客了嗎?
要把兒童樂園服務(wù)打出去,店員首先要把自己打出去,讓顧客接受你,而不是為了完成任務(wù)而功利性地去算計(jì)顧客。
2.你的熱情是否適度?
過猶不及,模式化,機(jī)械化或者過度的熱情,都會(huì)讓顧客感覺不舒服,產(chǎn)生不安全的感覺和戒備心理。兒童樂園需要熱情和服務(wù),給顧客一種輕松、坦誠、毫無拘束的環(huán)境和氛圍。要學(xué)會(huì)讓顧客說話,并仔細(xì)聆聽顧客的心聲,體會(huì)他們內(nèi)心的想法,這是對(duì)顧客的最好尊重,而非盲目的一通自言自語。
3.顧客的需求你是否真正清楚?
是親子同樂還是僅僅為了滿足孩子的愿望?
是偶然的閑逛還是常來光顧?
探詢顧客的需求,對(duì)癥下藥。
優(yōu)秀的店員會(huì)根據(jù)顧客的性別、年齡、著裝、身份有針對(duì)性問清楚顧客的需求,細(xì)分顧客類別,對(duì)癥下藥。
4.你有做出該有的引導(dǎo)嗎?
在日常兒童樂園運(yùn)營中,有種非常普遍的現(xiàn)象:顧客進(jìn)來后,問了主要的游玩項(xiàng)目,你給他簡(jiǎn)單介紹后,顧客什么也沒說就走了。
為什么呢?這就需要從兩方面分析:客戶方面的原因和店員方面的原因。
5.你的介紹有重點(diǎn)嗎?
當(dāng)顧客細(xì)看了兒童樂園介紹,會(huì)主動(dòng)問你一些細(xì)節(jié),這說明他們已經(jīng)開始感興趣了,這時(shí)就是店員介紹樂園特色的最佳時(shí)機(jī)。兒童樂園不僅僅要介紹玩法,也要重點(diǎn)介紹顧客最關(guān)心會(huì)員卡利益點(diǎn)優(yōu)惠活動(dòng)等好處。
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